Ключевая идеология тренинговых программ

«Легко иметь общий язык со своими единомышленниками — ну, правда, сейчас мало, по сути дела, единомышленников, но это нетрудно. Надо научиться говорить с другими людьми, которые совершенно иначе думают. Надо научиться ценить других людей за то, что они другие, совсем не требовать, чтобы они были похожи на нас»

Юрий Михайлович Лотман

Народная мудрость гласит: «Лучшее враг хорошего».
Самая сложная из проблем управления, после проблемы лидерства, — это проблема изменений, особенно сегодня, когда изменения приходят слишком часто и внезапно, что делает проблему еще острее.

Умение налаживать простой человеческий контакт, умение задавать правильные вопросы, слушать, изъясняться просто и понятно — это великое искусство.

Парадигма современного Лидерства круто изменилась. В бизнес приходят молодые люди совершенно другой форамции. С ними не всегда легко. С одной стороны. С другой: мы понимаем, что именно они и есть наш бизнес.

Клиенты

  • ПВО Алмаз Антей
  • Альфа Банк
  • Билайн
  • BSGV
  • Федеральная Налоговая Служба
  • Газпром
  • ING  BANK
  • Lacoste
  • Ростелеком
  • Лукойл
  • МГИМО
  • МТС
  • Nobel Biocare
  • РБК
  • Ренессанс
  • РосГосСтрах
  • Sanabilis
  • Сбербанк России
  • СТС
  • Связной

Клиенты в разных отраслях

Тренинги Владиславы Друтько не похожи на скучные лекции в ВУЗах. Обычно они состоят из ярких нестандартных эмоциональных ситуаций и весьма зрелищны. Владислава Друтько практикует коучинг у топ-менеджеров крупных российских компаний по вопросам эффективного управления бизнесом. Она обучила около 7000 сотрудников различных компаний. Среди её крупных корпоративных клиентов такие компании как: ОАО «ВымпелКом», ОАО «Мобильные ТелеСистемы», «Ростелеком», ING bank Евразия, «РосЕвроБанк», «МДМ банк», Siemens и др.